财务战略属于什么战略

财务战略属于为谋求企业资金均衡有效的流动和实现企业经营目标的整体战略，是基于公司战略和战略目标对财务资源进行优化配置，同时也是融合财务管理决策与公司战略决策的一个多样性的决策过程。

制定企业的财务战略需要考虑企业的内部以及外部环境，同时考虑企业的投入产出关系、风险价值、时间价值等因素，通过实施科学性的财务战略，有助于企业扩大市场的竞争力，提高企业的经营稳定性，提升企业的市场占有率，从而有利于实现企业的利润最大化目标。



财务战略的内容包含哪些方面

财务战略包括投资战略，融资战略和财务管理。

一、投资战略

投资方向、投资优先方向、其他相关多元化领域中的潜在市场机会。

二、融资战略

融资战略包括证券融资、国际融资、自我积累融资、信贷融资。

三、财务管理

1.聪明财务：某公司处于相对成熟、竞争异常激励的行业中，要求财务工作。

2.稳妥财务：继续坚持保守的财务政策，努力使财务风险降低到最低水平。

3.战略财务：要从战略高度开展财务管理工作，使财务分析成为企业战略管理重要内容和重要手段，财务分析要为为企业战略决策重要提供有分量的判断依据。

【拓展资料】

财务战略是指为谋求企业资金均衡有效的流动和实现企业整体战略，为增强企业财务竞争优势，在分析企业内外环境因素对资金流动影响的基础上，对企业资金流动进行全局性、长期性与创造性的谋划，并确保其执行的过程。

企业投资战略是指根据企业总体经营战略要求，为维持和扩大生产经营规模，对有关投资活动所作的全局性谋划。它是将有限的企业投资资金，根据企业战略目标评价、比较、选择投资方案或项目，获取最佳的投资效果所作的选择。烽火猎头专家认为企业投资战略是企业总体战略中较高层次的综合性子战略，是经营战略化的实用化和货币表现，并影响其他分战略。

融资战略是指企业为了有效地支持投资所采取的融资组合，融资战略选择不仅直接影响企业的获利能力，而且还影响企业的偿债能力和财务风险。

财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

财务战略“战略”性质

财务战略是战略理论在财务管理方面的应用与延伸，它既具有一般战略的某些共性，又具有自己的特性。科学地界定财务战略的本质，既要反映其“战略”共性，又要揭示其“财务”个性。

（一）财务战略的“战略”共性

（二）财务战略的“财务”个性

财务战略是什么

财务战略是为适应公司的总体竞争而筹集必要资本、并在组织内有效地管理与运用这些资本的方略，是为了谋求企业资金均衡和有效流动加强企业财务竞争优势，在分析企业内、外环境因素影响的基础上，对企业资金流动进行全局性、长期性和创造性的谋划。

财务战略是企业战略的重要组成部分。