全过程工程造价管理及特征

工程造价的管理是保证工程有序开展的基础，目前，全过程的工程造价管理与全生命周期的工程造价管理是常用的两种模式，前一种在我国的应用较多，而后一种则在国际上的应用较为广泛，本文着重对两种模式进行了比较，希望可以对工程项目的发展有所帮助。

关键词：工程造价管理；全过程；生命周期；管理的比较

全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理两种方式是完全不同的，应用的范围也是不一样的。前一种主要是对工程进行全过程的控制，从项目开始到结束。而后一种管理方式则是根据项目的各个阶段进行管理。目前，全生命周期工程造价管理的优势比较明显，通过二者之间的比较，笔者希望可以对项目工程的建设给予一定的帮助。

1全过程工程造价管理及特征

全过程工程造价管理模式是我国比较常用的一种工程造价管理模式，它针对的是工程项目的开始到竣工各个阶段的工程造价，包括投资估算、初步设计概算、施工图预算、招标合同价、竣工结算、竣工决算六个阶段。全过程工程造价管理是建国后从苏联传入我国的，再根据我国的具体情况，演变成为一种目前相对适合我国的工程造价管理模式。随着经济的发展和社会的进步，全过程工程造价管理模式出现了一定的弊端，与实际的施工情况有出入，导致了工程造价控制出现问题。全过程工程造价管理具有一定的局限性。第一，没有合理的决策依据。全过程工程造价管理模式主要针对的是项目建设和施工过程中的造价控制和管理，而对于项目施工完毕的运营和维护过程，却没有明确的造价控制，从短期看，这部分的造价不会对总的工程造价产生重要的影响，但从长远上看，工程项目的使用时间相对较长，需要的运营和维护经费就比较多，就不利于工程的造价管理。第二，管理理论上相对欠缺。全过程工程造价管理模式在我国应用的时间相对较长，理论体系也相对陈旧，对于项目施工建设部分的造价控制还尚可使用，但是，对于工程的运营和维护方面，没有明确的管理理论和计算方法，这就造成了工程造价管理上存在较大的缺陷，损害了造价管理的科学性。第三，全过程工程造价管理模式不能适应国际上的要求。这些原因都造成了全过程工程造价管理的不足。

2全生命周期工程造价管理及特征

全生命周期工程造价管理又是另一种造价管理模式，这种模式是根据工程实施的各个阶段来进行管理的一种方法，不仅仅关注项目的施工建设阶段，而是对建设时期、使用时期、翻新时期和拆除时期几个项目必经的时期进行造价的管理，简而言之，就是项目从生到死的一个造价监测和控制，所以，叫做全生命周期的工程造价管理。较之全过程工程造价管理模式，全生命周期工程造价管理具有几方面的优势。第一，成本的控制更加合理。全生命周期造价管理模式不仅仅着眼于工程的施工和建设阶段，而是对其使用、维护甚至是拆除阶段都进行造价的管理和控制，这样，就能更加全面的了解整个工程需要的成本，更加科学合理，一般不会产生纰漏。全生命周期造价管理模式还可以对工程的成本进行审计和跟踪，从而对工程的成本进行主动的控制，避免了成本消耗后再进行控制的问题。第二，对工程的全过程造价进行管理。一般来说，全生命周期工程的造价管理包括了多个阶段，决策阶段、计划阶段、实施阶段、竣工验收阶段、运营维护阶段，通过对这几个阶段的造价管理，能够有效的控制项目的资金和成本。第三，全生命周期工程造价管理模式在理论方面更加全面。

3两种工程造价管理方式的比较

经过上文的叙述，我们对全过程工程造价管理和全生命周期造价管理两种模式及其优劣势都有深入的了解，从中我们可以看出，全过程工程造价管理是有非常大的局限性，而全生命周期工程造价管理则有效的避免了这些弊端，弥补了这些问题，通过二者之间的比较我们可以明显看出，针对目前我国的国情，结合项目的具体造价控制情况，使用全生命周期工程造价管理模式是相对理想的，效果也比较好。相较于全过程工程造价管理方法，全生命周期工程造价管理模式最重要的一个优势就是可以对工程项目的全过程进行造价的控制。随着经济的发展和社会的进步，我国公民对建筑施工项目的要求越来越高，所以，并不是项目施工建设完成了，企业的工作就结束了，而这只是另一个开始，在项目建筑的使用过程以及运营和维护过程中，也会产生相应的费用和成本。而全过程工程造价管理模式并没有将这部分的成本考虑在内，这就造成了工程造价控制的被动，而全生命周期工程造价控制模式就考虑到了这一点，更加全面细致的进行了造价的控制，使项目的建设更加平稳有序。其次，全生命周期工程造价管理在投资决策方面具有更好的科学性。由于该种管理模式是从工程的全生命周期的成本控制出发，所以考虑问题比较全面，能够收集到较为全面的数据和信息，有助于开发商的科学合理决策。

4结语

全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理是两种对工程造价进行管理的方法，后者相比较于前者具有明显的优势。全生命周期工程造价管理可以对项目的全过程进行造价控制，包括项目的计划阶段以及后期的运营和维护阶段，而前者只是针对施工建设阶段。所以，全生命周期工程造价管理模式具有较大的优势。

什么是全过程工程造价管理知识

工程造价全过程管理：为确保建设工程的投资效益，对工程建设从可行性研究开始经初步设计、扩大初步设计、施工图设计、承发包、施工、调试、竣工、投产、决算、后评估等的整个过程，围绕工程造价所进行的全部业务行为和组 织活动。

工程造价管理的特点有哪些，工程造价管理的特点有哪些？

单件性计价建设工程是按照特定使用者的专门用途、在指定地点逐个建造的。多次性计价建设工程造价是一个随着工程不断展开而逐渐深化、逐渐细化和逐渐接近实际造价的动态过程，不是固定的、惟一的和静止的。

分部组合计价建设工程造价包括从立项到竣工所支出的全部费用，组成内容十分复杂，只有把建设工程分解成能够计算造价的基本组成要素，再逐步汇总，才能准确计算整个工程造价。

工程造价管理的特点有哪些，工程造价管理的特点有哪些

单件性计价建设工程是按照特定使用者的专门用途、在指定地点逐个建造的。多次性计价建设工程造价是一个随着工程不断展开而逐渐深化、逐渐细化和逐渐接近实际造价的动态过程，不是固定的、惟一的和静止的。

分部组合计价建设工程造价包括从立项到竣工所支出的全部费用，组成内容十分复杂，只有把建设工程分解成能够计算造价的基本组成要素，再逐步汇总，才能准确计算整个工程造价。

对全过程工程造价怎么理解

全过程造价管理是指覆盖建设工程策划决策和建设实施各阶段的造价管理。包括：

1.决策阶段的项目策划、投资估算、项目经济评价、项目融资方案分析等；

2.设计阶段的限额设计、方案比选、概算编制；

3.招投标时期的标段划分、发承包模式和合同形式的选择、标底的编制；

4.施工阶段的工程量计算与计价、工程变更控制、索赔管理；

5.竣工验收阶段的结算与决算等工作。

工程造价全过程管理控制要点有哪些？

所谓全过程建设工程造价控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段，把建设工程造价控制在批准的限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理投资目标的实现，并在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。

1.编制施工阶段全过程造价控制实施方案。

应根据委托合同的要求，结合项目的特点，编制施工阶段全过程造价控制实施方案，主要内容有工程概况；造价控制组织机构；造价控制流程；各阶段咨询内容；可行的工作计划等。合理有序地安排造价工程师进驻现场咨询服务。监理部根据工程特点，配备相应专业造价工程师。

2.严格控制工程变更程序工程变更不可避免，应制定一套完善的计量、支付、变更的管理办法，突出事前控制，强化事中控制，完善事后控制。

完善设计变更程序，避免设计频繁出变更，除非是修正性变更、迫不得已的修改或业主要求的变更，如施工单位提出的变更要打立项报告，监理工程师审核，业主批准立项后才可以实施。工程变更的费用和变更方案是联系在一起的，因此，变更立项报告在说明变更处理方案的同时，必须同时说明相应的变更价款，从而使业主决策时心中有数，避免造价失控。施工单位往往在设计变更中大做文章，特别是固定单价合同的项目，一般通过设计变更来改变组成综合单位的内容，从而达到改变单价目的，实现“扭亏为盈”，化解和分散工程风险，但给业主造成不必要的费用增加。

3.深入现场及时了解、收集相关信息资料造价管理人员要深入现场，及时了解情况，收集可能会引起造价调整的各类资料。要重视原始资料的积累，特别是一些隐蔽工程，和容易引起争议和扯皮的部位节点要及时掌握第一手资料，如图像图片和文档等资料，不要等结算时造成“死无对证”、说不清理还乱的被动局面。

4.加强工程造价的动态跟踪控制建设工程的施工周期一般较长，而市场的变化（譬如：利率、汇率、在施工中所需的人工、材料、机械等价格的变动）和工程本身的变更，对工程造价都将产生影响，为保证整个工程造价控制在合同范围内，造价工程师及时根据市场和现场的情况，综合已发生和将发生的费用现状，对工程造价进行跟踪，及时调整合同价款，这样使决策者在工程管理中在造价方面始终能处于主动地位。

5.及时进行工程结算工程结算是造价控制的最后阶段，在工程结算前，及时收集和整理各种计量、支付资料，做到完整无疏漏。在工程结算中，注意工程预付款、保修金、甲供材等价款的扣除，特别是某些业主可享受优惠政策或可减免一些税费的工程，以及由业主替施工单位代缴的一些费用，这些费用已计入合同价，在结算中往往容易漏扣（如劳保统筹、排污费、水电费等），工程跟踪审计，造价工程师对已完工程随时计量、审核，不必等竣工验收再结算。

6.制定流程控制图流程控制图可以更直观更清晰更有逻辑性和关联性，全过程造价控制管理流程图是以图表形式确定费用申报、审核、反馈等程序要求，它包括职责关系图、工作量月报表及工程付款流程图、设计变更及核定单(签证)费用操作流程图、材料(设备)价格费用审核流程图、分阶段办理工程预(结)算流程图等。

7.具体操作方法全过程造价控制，无论在服务范围、咨询内容、工作性质等方面，不同于传统的竣工结算时一次性投入来核定工程造价的控制模式，全过程造价控制对工程造价整体实施动态的、事先的、主动的造价控制。工程造价的监控性能已由粗犷型转变为细腻型，由滞后性转变为超前性，更能适应市场经济变化和业主委托需求，采用分解法、查询法、调查法等方法，将单位工程分解为若干分部工程，分阶段办理工程结算；材料(设备)价格询价时，利用专业报刊、信息网络等查询；走访供应商或进行市场调查等获悉有关价格及信息。